Budowanie modeli kompetencyjnych

autor Administrator, opublikowano 2004-10-06

Budowanie modeli kompetencyjnych

Program

Szkolenie zostało przygotowane w formie warsztatu, podczas którego uczestnicy przechodzą przez kolejne etapy procesu budowania modelu kompetencyjnego. W szkoleniu prezentujemy doświadczenia konsultacyjne DOOR Poland (najlepsze praktyki). Wyjaśniamy pojęcie kompetencji zawodowych, proces definiowania, zastosowanie profili kompetencyjnych oraz korzyści wynikające z ich wdrożenia. Szkolenie składa się z dwóch części: pierwsza dotyczy budowania słownika kompetencji (definicji), druga zaś - profili kompetencyjnych (zestawu kompetencji na określonym stanowisku). Kolejne elementy warsztatu dotyczą czynności (zadań), które powinny być wykonane w trakcie typowego projektu budowania modelu kompetencyjnego. Szkolenie daje uczestnikom wiedzę oraz umiejętności niezbędne do tworzenia własnych modeli kompetencyjnych w organizacji.

Tematyka szkolenia:

- Kompetencje zawodowe - wprowadzenie
- Definicja kompetencji zawodowych
- Kompetencje miękkie - kompetencje twarde
- Proces budowania profilu kompetencyjnego
- Opis stanowiska - zadania pracownika
- Doświadczenia najlepszych pracowników
- Słownik kompetencyjny
- Profile kompetencyjne stanowisk
- Wykorzystanie profili kompetencyjnych
- Zasady wdrażania modelu kompetencyjnego

Cel szkolenia

Model kompetencyjny to zbiór kompetencji, które, określając wymagane zachowania na stanowiskach w firmie, zapewniają efektywną pracę. Zdefiniowane kompetencje mogą ułatwiać wdrażanie zmian w kulturze organizacyjnej, systemie wartości, strategii firmy czy standardów jakości. Model można wykorzystać w innych systemach funkcjonujących w organizacji - systemie rekrutacji, oceny czy rozwoju pracowników. Zapewni to stosowanie jednolitego podejścia i takich samych kryteriów oceny do podejmowania kluczowych decyzji w firmie.

Forma szkolenia

Szkolenie jest realizowane metodami interaktywnymi. W większości są to ćwiczenia w małych grupach, zachowujące charakter warsztatu. Główny nacisk położony jest na praktyczną stronę zagadnienia oraz wykorzystanie sprawdzonych rozwiązań. W trakcie szkolenia dochodzi do zbudowania przykładowego modelu kompetencyjnego dla organizacji „powołanej” w tym celu. Szkolenie to może być traktowane jako symulacja typowego procesu budowania modelu kompetencyjnego dla organizacji.

Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników działów HR, którzy w pracy wykorzystują profile kompetencji zawodowych. Szczególnie przydatne będzie dla osób, które planują bądź rozpoczęły budowę modelu kompetencyjnego w firmie. Szkolenie jest równie przydatne dla osób z doświadczeniem, jak i mających jedynie podstawy teoretyczne.

Firma

DOOR Poland Sp. z o.o.
: ,