Rekrutacja i selekcja
autor Administrator, opublikowano 2004-12-03
Program
Źródła i formy rekrutacji-rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna
-drogi do potencjalnych pracowników
Etapy selekcji kandydatów
-analiza i opis stanowisk wymagających obsadzenia
-tworzenie efektywnego ogłoszenia prasowego
-prowadzenie rozmowy selekcyjnej
Nowoczesne techniki rekrutacji
- analiza c.v.
- wywiady
- zadania symulacyjne
- sesje testowe
- niekonwencjonalne sposoby doboru
Metoda Assesment Center jako kompleksowa metoda doboru najlepszych kandydatów
Prowadzenie rozmowy selekcyjnej
- elementy selekcyjne
- elementy motywacyjne
Zasady prowadzenia wywiadu epizodycznego
Analiza sylwetek kandydatów (studia przypadków) z realiów branży klienta
Analiza typowych błędów popełnianych w procesie rekruacji i selekcji
Cel szkolenia
Celem warsztatów jest nabycie umiejętności w następujących obszarach:1. ustalania procedury doboru personelu w danej
firmie
2. opracowania i stosowania „narzędzi” doboru
personelu
3. poznawania predyspozycji zawodowych
kandydatów
4. zasad współpracy z agencjami doradztwa
personalnego
Forma szkolenia
W trakcie zajęć główny nacisk kładziemy na angażowanie uczestników i podnoszenie ich praktycznych umiejętności.Wszystkie wykorzystywane w trakcie szkolenia metody będą realizacją formuły: "prawdziwe problemy - prawdziwe rozwiązania".
Grupa docelowa
Menedżerowie prowadzący rekrutację i selekcje do swoich zespołów (także selekcja wewnątrz firmy).Pracownicy działów personalnych (HR).